Imagine you are in a limit situation. Everything was decided. The desition was already taken. You want A and it was decided B. But then you are ask to choose. Choose: do you want to do B in "x" month or in "y" month? What?? That's not to choose. And that's a fallacy. Both. To choose is … Continue reading To Choose & Fallacy – Elegir & Falacias
Category: Listening – Escucha
Básicos – Basics
Para transformar nuestras organizaciones ya sea de trabajo, familiares, comunitarias...empecemos por observarnos. Observar los supuestos de los que partimos y que tiñen nuestro entendimiento, y definen así la realidad de acuerdo con ese sesgo. El lugar donde ello puede ocurrir es en las conversaciones. En el habla y la escucha comprometidos. La vida de nuestras organizaciones habita en sus … Continue reading Básicos – Basics
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Hablar escuchando – Speak listening
Proposal for today: Speak listening...A great exercise that connect us with our inner power through the deep conexion with others. Propuesta para hoy: Hablar escuchando... Un gran ejercicio que nos conecta con nuestro poder interior a través de una profunda conexión con otros
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Respect – Respeto
Hoy releí un escrito de Jim Selman sobre el respeto. Me fue revelador y me mostró una nueva distinción aunque ya lo "sabía" "Respecting everyone is a stand we can take…it is not reasonable and it is not based on people’s past behavior — it is "looking at people newly” as possibilities and as perfect … Continue reading Respect – Respeto
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Respeto – Respect
Como dice Maturana, legitimar al otro, respetar al otro como un légítimo otro. El paradigma de que hay una UNICA VERDAD y una UNICA manera de hacer las cosas, ya no es válido. Este paradigma implica que la verdad viene dada y todo lo que no se adhiera a ella no es válido. Este paradigma … Continue reading Respeto – Respect
